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摘要:
施工企业的项目成本控制必须在明确成本控制责任分工、建立成本控制的不相容岗位,划分成本控制细节、实现实施、制约、监督部门的独立管理等过程来实现.文章针对成本控制在决策预算阶段、工程实施阶段、工程设计阶段、工程验收阶段和工程竣工阶段等五个不同阶段中的不同情况,将施工企业项目成本分为计划成本、实发成本、实测成本、决算成本和结算成本,并分别对这五项成本提出了相应的财务管理策略.
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篇名 施工企业的五项成本财务管理
来源期刊 财经界 学科
关键词 计划成本 实发成本 实测成本 决算成本 结算成本
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 186
页数 1页 分类号
字数 1787字 语种 中文
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实测成本
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期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
出版文献量(篇)
58791
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110
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109193
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