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摘要:
电力企业属于技术密集和设备密集型企业,随着社会经济的发展、电力市场的逐步推进以及用电客户需求的多样化特征越来越明显,需要电力企业从过去“以生产、调度为中心”的生产主导型战略,过渡到“以用电客户为中心”的服务型战略,为客户提供更加优质、高效的服务。项目是推动电力企业发展的主要动力,实施有效的项目管理是实现企业战略目标的重要方法。本文着重分析了电力企业项目管理应用特点,主要项目及其管理流程,指出了在电力企业中实施项目管理的重要性和需要注意的风险。
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文献信息
篇名 项目化管理在电力企业中的科学实施
来源期刊 新财经(理论版) 学科 经济
关键词 项目化管理 电力企业 实施
年,卷(期) 2013,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 119-119
页数 1页 分类号 F272.9
字数 1719字 语种 中文
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