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摘要:
从项目成本角度实现全面、全过程的降耗增效,推动房地产企业向集约化管理转变,以有效控制工程建设成本,是当前房地产企业实现企业资产保值增值的重要课题.为实现利润最大化目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流.文章通过ERP系统固化成本管控流程,夯实成本管控基础.坚持目标控制、事前控制和动态控制的原则,建立科学合理的成本管理体系,实现成本过程控制与动态管理.
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文献信息
篇名 房地产ERP项目成本过程管理设计及应用
来源期刊 信息通信 学科 经济
关键词 房地产 信息化 成本动态管理 工作分解结构
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 信息管理
研究方向 页码范围 129-130
页数 2页 分类号 F293.33
字数 2843字 语种 中文
DOI
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1 张筱雯 2 18 1.0 2.0
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研究主题发展历程
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房地产
信息化
成本动态管理
工作分解结构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息通信
月刊
1673-1131
42-1739/TN
大16开
湖北省武汉市
1987
chi
出版文献量(篇)
18968
总下载数(次)
92
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34323
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