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摘要:
如今,很多工程项目尤其是大型工程项目往往是工期紧任务重,施工进度的控制成为项目顺利进行的关键因素之一。认识到计划工作对项目进度管控的重要作用是首要的,本文针对建筑项目的进度控制与管理提出了自己的观点。分别从计划工作的三个层次对进度的影响来进行分析,并相应的提出合理可行的建议,以期能给当前建筑行业在工程施工进度控制上存在的问题尽一点绵薄之力。
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建筑项目管理中的进度管控方式解读
建筑项目
项目管理
进度管控
公路工程项目施工的质量控制与进度管控
公路工程
质量控制
进度管控
桑河二级水电站施工总进度管控
桑河二级
水电站
总进度
管控
大型信息化项目创新管控机制研究
企业信息化
信息化项目建设
层次化管控
后评估机制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 项目级进度管控探究
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 工程施工 进度管控 计划工作
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 354-354
页数 1页 分类号
字数 2625字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邓宏印 5 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程施工
进度管控
计划工作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
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