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摘要:
SC公司作为高科技上市公司,项目经理在工程施工项目管理中起着重要的引导、衔接作用,因而对工程项目经理的激励就显得尤为重要.但SC公司现有的制度架构体系对工程项目经理的激励支撑作用有限.在分析SC公司工程项目经理现状的基础上,阐释了对项目经理进行激励的必要性,进而提出切实可行的激励对策.
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文献信息
篇名 SC公司工程项目经理激励刍议
来源期刊 技术与市场 学科
关键词 工程 项目经理 激励
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 190-191,193
页数 3页 分类号
字数 3536字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8554.2013.12.117
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研究主题发展历程
节点文献
工程
项目经理
激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
技术与市场
月刊
1006-8554
51-1450/T
大16开
四川省成都市
62-125
1980
chi
出版文献量(篇)
29073
总下载数(次)
69
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