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摘要:
绩效管理关系到基层供电公司的发展,经过多年的实践,多数基层供电公司已经建立了比较规范的绩效管理体系,并形成制度,但在绩效管理部分环节却形同虚设,流于形式,绩效管理的作用没有真正发挥出来。主要原因是,基层供电公司对绩效管理的观念与认识有待转变,对绩效管理的传导机制不畅通,对绩效管理的流程沟通不足,考核及考核结果应用体系对绩效的价值体现不够。
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文献信息
篇名 G供电公司绩效管理现状及改进分析
来源期刊 电子制作 学科
关键词 供电公司 绩效管理 分析
年,卷(期) 2013,(24) 所属期刊栏目 科学论坛 Science Forum
研究方向 页码范围 249-249
页数 1页 分类号
字数 2464字 语种 中文
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供电公司
绩效管理
分析
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期刊影响力
电子制作
半月刊
1006-5059
11-3571/TN
大16开
北京市
1994
chi
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22336
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116
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