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摘要:
笔者以公路建设项目全过程、全生命周期成本管理、成本集成管理等相关理论作为支撑,阐述了高速公路建设项目成本的构成和管理的特点;并针对我国现实中存在着成本管理组织结构形式有待优化、管理重点不突出、成本集成管理不成熟等问题,提出了管理措施。管理措施主要有:完善项目建设单位成本管理的法人治理结构;定位并抓好关键控制点;将成本集成管理贯穿在全过程、全生命周期成本管理中。
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文献信息
篇名 高速公路建设单位如何实施项目建设成本管理
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 高速公路 工程项目 成本管理
年,卷(期) 2013,(24) 所属期刊栏目 【管理世界】Managemengt World
研究方向 页码范围 127-127
页数 1页 分类号 F272
字数 1573字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张小英 陕西省高速公路建设集团公司渭玉高速公路建设管理处 3 7 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
高速公路
工程项目
成本管理
研究起点
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中外企业家
旬刊
1000-8772
23-1025/F
大16开
黑龙江省哈尔滨市
2-287
1984
chi
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