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摘要:
目前,建筑工程施工技术逐步完善,建筑市场的竞争也日趋激烈,工程企业招标形式以及建设单位对于建设项目管理控制的加强,使得施工企业的利润空间变小。然而,项目成本更是企业的主要成本,施工企业项目成本直接关系到企业的成本和利润,目前,国内部分施工企业项目管理的思路落后,无法适应建筑市场日新月异的变化,直接造成企业的经济损失。因此,施工企业应该不断降低工程项目的直接和间接成本,加强对于施工项目的管理水平,不断创新,在降低项目成本的同时,开拓市场,扩大市场份额,提高企业的经济运行质量,实现利润最大化。本文通过阐述项目成本控制的意义原则和内容,提出项目成本控制管理的措施,以供参考。
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篇名 浅谈施工企业项目成本管理控制
来源期刊 建材与装饰 学科 经济
关键词 施工企业 项目成本 控制 管理
年,卷(期) 2013,(25) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 301-302
页数 2页 分类号 F275.3
字数 3522字 语种 中文
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建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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