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摘要:
控制成本成为在企业管理中的战略地位随之突显。昔日被称为“贵族”的地产商在大压之下不得不做精细的管理,以免导致成本的过高。传统的成本控制主要是通过减少支出、采购低价原材料、忽视服务的项目和内容短期控制来达到控制成本目的,在现下来说是非常被动的。文章主要通过对房地产建筑工程中造价的问题作出了详细阐述,并对工程造价中可能会遇到的问题进行了分析。
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浅谈房地产项目工程造价的重点控制对策
房地产项目
工程造价
成本控制
项目前期
房地产工程项目实施阶段工程造价的控制研究
房地产
工程项目
实施阶段
造价
控制
对我国房地产工程造价有效控制的思考
工程造价
有效控制
管理制度
房地产业的项目管理研究概述
房地产业
项目管理
研究
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 试论房地产业工程造价控制的重点
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 房地产 成本控制 控制要点 工程造价
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 房地产业
研究方向 页码范围 19-19
页数 1页 分类号
字数 2650字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
房地产
成本控制
控制要点
工程造价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
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135
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16854
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