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摘要:
创立于1988年的大连万达集团,现已形成了商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业资产3000亿元,年收入1417亿元,年纳税202亿元,净利润超过100亿元.截止2012年,作为支柱产业之一的“万达广场商业地产”发展势头强劲,而运营管理是其核心竞争力,在服务型企业整体运作中的纽带作用不容忽视.本文以万达广场为例,首先,分析了万达广场运营管理模式;其次,讨论运营管理在服务型企业中的纽带作用如何体现;第三,对万达广场未来的运营管理提出建议;最后,对全文做出总结.
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文献信息
篇名 运营管理在服务型企业整体运作中的纽带作用研究——以万达广场为例
来源期刊 青年科学(教师版) 学科
关键词 万达广场 运营管理 纽带作用
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 233
页数 1页 分类号
字数 2545字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张宁 浙江财经大学工商管理学院 7 21 3.0 4.0
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研究主题发展历程
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万达广场
运营管理
纽带作用
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期刊影响力
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