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摘要:
中国轨道交通行业竞争激烈,国有轨道交通装备企业实施“走出去”战略是一个必要的选择.而在海外项目的实施过程中,如何适应变换莫测的国际市场和纷繁复杂的国际文化环境,进而站稳脚跟,规避商务和技术风险,是国有轨道交通装备企业在推进国际化进程中必须要解决的问题.项目管理是将各种资源应用于项目,以实现项目目标,满足各方面既定的需求的科学管理方法,可以并应当作为轨道交通装备企业在推行国际化进程中采取的有效管理措施.
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文献信息
篇名 国有轨道交通装备企业在国际化项目管理进程中面临的挑战及建议
来源期刊 管理观察 学科
关键词 国有轨道交通装备企业 项目管理 国际化
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10-11
页数 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王伟 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有轨道交通装备企业
项目管理
国际化
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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