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摘要:
PM从上世纪六七十年代日本企业兴起,它在提高设备效率,延长设备寿命,降低设备成本费用方面效果卓越。我国企业从上世纪九十年代开始学习和导入TPM文化,但成功案例较少。分析其原因主要是由于传统TPM方法存在内容概念众多,员工理解困难;全员参与度不够;初期效果不明显等问题。本文介绍了如何运用改善这一精益工具在企业中快速,高效推进TPM的方法,并详细分析了快速TPM改善法的步骤和优点,将有助于企业在TPM推广初期能更快的推进TPM文化。
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TPM
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自主维修管理
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浅谈生产外协模式下的TPM推进方法
TPM
分工协议
奖惩机制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 运用KaizenEvent工具推进企业TPM
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 TPM全员生产维护, KaizenEvent快速改善 Lean精益
年,卷(期) 2013,(20) 所属期刊栏目 创新科技
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TPM全员生产维护,
KaizenEvent快速改善
Lean精益
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城市建设理论研究(电子版)
旬刊
2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
chi
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