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摘要:
目标成本管理是在企业预算的基础上,根据企业经营目标,在成本预测、决策及测定目标成本的基础上,对目标成本进行分解、控制、分析、考核、评价等一系列成本管理工作,它是企业成本管理中的重要方法和手段.在经济危机频发、企业竞争趋同的形势下,目标成本管理尤为重要.笔者结合企业实际工作经验,从“顶层设计、中层管理、基础执行”三个层次分别对目标成本管理中所涉及的各个业务单元进行了探索,为目标成本管理的实施提供了可行的途径.
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文献信息
篇名 浅探生产企业如何实施目标成本管理
来源期刊 财经界 学科
关键词 生产企业 目标成本管理 实施
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 82-83
页数 2页 分类号
字数 4225字 语种 中文
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1 徐慧娥 4 10 2.0 3.0
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1009-2781
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大16开
北京市
82-569
1983
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