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摘要:
近年来,如何创造经营利润已经不再是商业银行唯一的探讨话题,如何面对人才流失,才是商业银行应该研究讨论的一个重要内容。职工是商业银行最基本的组成部分,也是最为重要的资源。商业银行首先要在观念上摆脱传统人事管理观念的束缚,引入人力资本管理理念,深刻认识到人力资本不仅是自然资源,而且更重要的是一种资本性资源,将商业银行员工作为一种稀缺性的资源加以开发利用。树立“以人为本”的管理思想,针对员工不同层次的需要,采取人性化的激励措施,将“以人为本”的理念落到实处,充分发掘、珍惜人才,才是留住人才的最有效的激励机制。
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文献信息
篇名 商业银行完善员工激励机制研究
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 商业银行 员工激励机制 人才
年,卷(期) 2013,(22) 所属期刊栏目 【金融市场】Financial Market
研究方向 页码范围 113-114
页数 2页 分类号 F832
字数 2752字 语种 中文
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商业银行
员工激励机制
人才
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