影响装饰项目进度管理的几个重要因素及对策

• 作者: 潘保京
• 来源期刊: 建材与装饰
• 学科: 工学
• 年，卷（期）: 2013,（19）
• 页码范围: 204-204,205
• 页数: 2页
• 分类号: TU712
• 字数: 2694字
• 语种: 中文

摘要

在工程的项目管理中，项目的进度管理和项目的质量管理、成本管理一样是项目管理的三大目标之一，是一个项目成功与否的关键标志。<br>　　装饰装修工程项目具有工期短、工艺多且复杂、工艺要求高、相关配套配合专业多等特点，装饰装修项目的施工进度控制是其项目管理中的一个难点，而且也是其项目管理中的十分重要的环节，是保证装饰项目施工工期、确保工程质量、合理利用资源、节约工程成本的重要措施，装饰项目进度管理的好坏直接决定了项目能否顺利完成，装饰施工企业的收益能否最大化。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	潘保京		4	1	1.0	1.0