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摘要:
河南省路桥建设集团有限公司在多年的实践中逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式,从以前单一的只管干、不管算的粗犷型管理到现在工程开工前预算、施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结和评价以及统一内部单价、工程完工结算单审核签证制度的精细成本管理,能有效的控制工程成本.
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公路工程施工
成本控制
管理
公路工程施工成本目标控制
公路工程
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目标控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 试论公路工程成本的管理与控制
来源期刊 科学导报 学科
关键词 公路 工程 管理 控制
年,卷(期) 2013,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 206
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字数 2336字 语种 中文
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公路
工程
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控制
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