浅谈涉外石化工程工厂模块化制作质量管理的几点看法--某大型项目质量管理有感

• 作者: 宋祥林
• 来源期刊: 中国石油和化工标准与质量
• 关键词: 涉外大型工程项目管理 质量管理 模块化质量管理
• 年，卷（期）: 2013,（22）
• 所属期刊栏目: 科学管理
• 页码范围: 217-219
• 页数: 3页
• 字数: 6134字
• 语种: 中文

摘要

近年来，由于矿区环保和建设成本控制的原因，国外一些著名的大型工程纷纷采用工厂模块化建造。我国由于技术工人数量和成本优势、大型建造场地的设施齐全、起点高、可选择性多，基础设备配套完善，在工厂模块化建设方面，优势逐渐显现，竞争能力大幅提高。国内的建造企业通常是自己总包管理。提供场地、大型设备和部分管理支持，施工分包给小的公司或者承包商。而小的承包商又把部分具体的作业，单个施工作业（如焊接）承包给更小的施工队。加上大型涉外项目业主一般都要建立自己的质量控制团队，这样实际上存在多个层次的质量管理。而实施管理的具体人员来自不同的施工主体。如何加强多层次的质量管理，细化质量管理的执行措施，提高管理水平，是我们需要进一步提高竞争力的前提。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	宋祥林		1	1	1.0	1.0