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摘要:
总承包项目的三大控制目标有:质量控制,费用控制和进度控制。其中费用控制是一项系统工程,是需要对项目的全过程控制,不仅要从宏观上进行控制,还要从微观上重视控制。费用控制作为关乎企业是否盈利的重要措施,与企业的生死存亡有着直接的关系。项目费用控制必须以一种科学规范的体系来管理,只有合理的项目费用控制才能在全过程,全方位,全范围内对总承包项目进行监测控制,才能提高项目承包的费用控制程度和企业的盈利水平。
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限额设计
探讨水泥工程总承包项目的费用控制
水泥工程
总承包项目
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 总承包项目费用控制管理之我见
来源期刊 科学时代 学科
关键词 总承包项目 费用控制 管理控制
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围
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字数 2684字 语种 中文
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1 滕斌 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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总承包项目
费用控制
管理控制
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科学时代
半月刊
1005-250X
46-1039/G3
16开
北京市
24-165
1993
chi
出版文献量(篇)
29981
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66
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7910
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