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摘要:
绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境质量水平确定岗级,以企业经济效益和劳动力工资总价格,根据职工的劳动成果支付劳动报酬、劳动工资制度、人事制度和系统是密切结合的工资制度,本文通过对血站在实施绩效工资管理中过程中发现问题进行分析,并科学合理制定绩效考核方案、发挥考核作用,全面应用绩效考核结果,解决员工执行力的障碍,不断完善绩效管理考核体系来推动血站全面管理提升.
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文献信息
篇名 血站实行绩效工资管理的探讨
来源期刊 财经界 学科
关键词 血站 绩效工资管理
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 237-238
页数 2页 分类号
字数 2755字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘社芳 濮阳市红十字中心血站 4 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
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血站
绩效工资管理
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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