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摘要:
工程项目的进度,受多种因素的影响。进度管理人员必须对各种因素进行调查、分析、预测,并在进度计划中予以体现。在施工阶段实施进度计划时要不断检查,将工作的实际情况与原计划进行对比,判断是否发生偏离,并查找原因,然后采取相应措施,调整进度计划。本文提出了动态控制建筑工程进度管理方法,在将工程进度的重要性放在首要位置的基础上,以系统的、动态的、全面的概念与方法对工程进度进行控制与管理。
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关于建筑工程管理中进度管理研究
建筑工程管理
进度管理
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文献信息
篇名 关于建筑施工项目进度动态管理的思考
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 施工进度 动态管理 纠偏
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 350-350
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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施工进度
动态管理
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期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
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