论金融危机对青海钢铁企业的影响及对策

• 作者: 郑西梅
• 来源期刊: 商
• 关键词: 金融危机钢铁企业 影响策略
• 年，卷（期）: 2013,（11）
• 所属期刊栏目: 产业经济
• 页码范围: 222,211
• 页数: 2页
• 字数: 2412字
• 语种: 中文

摘要

受国际金融危机的影响,青海钢铁企业遇到了前所未有的困难,直接导致流动资金紧张,经营业绩大幅亏损,销售收入下降.青海钢铁企业只有正确处理好当前与长远、速度与规模、质量与效益之间的关系,正视困难、大胆创新、挑战极限,通过创新与突破,大力推动生产经营实现历史性的转变,实现可持续发展,才可以冲破危机,化解风险.并借此从根本上解决高原地区运输成本高、技术人才稀缺性差、资金不足等困境,化被动为主动.以西钢集团公司为例,它是青海省的钢铁龙头企业,通过实施多元化、后向一体化战略,调整产业结构；加强企业文化建设；打造一支高素质的职工队伍；狠抓技术进步,提高产品质量；精细化管理等方式积极应对危机,努力走出一条适合青海钢铁企业发展的道路.

作者信息

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1	郑西梅		3	0	0.0	0.0