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摘要:
我国从传统的计划经济转轨到市场经济后,经济有了较快的发展,电力企业也得到了长足的发展。电费管理工作是供电企业的一项系统工作,影响到了企业的经营效益和稳定发展。在企业发展过程中,电力营销有着举足轻重的作用,国家电网公司明确要求以构建“三集五大”管理架构为出发点,致力于利用“大营销”思路以改进电力营销管理模式,而电费电价的管理直接影响到了电力企业的工作质量。在新形势下,各级供电企业特别是基层供电企业,要适应市场经济的要求,以改进电费管理促进电力营销管理,做好“龙头”的带动作用,推进供电企业全面可持续发展。笔者因此结合工作实际对电费管理工作进行了思考和探讨。
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管理
体会
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谈谈“大营销”体系下的电力大客户营销管理服务
“大营销”体系
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内容分析
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文献信息
篇名 大营销模式下电费管理工作的几点建议
来源期刊 建材与装饰 学科 经济
关键词 大营销模式 电费 管理工作
年,卷(期) 2013,(39) 所属期刊栏目 电力建设
研究方向 页码范围 127-128
页数 2页 分类号 F274
字数 3028字 语种 中文
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1 王瑞芳 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
大营销模式
电费
管理工作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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