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摘要:
随着大型企业的改革,石油销售企业经过重组、整合,实现了企业集团化经营与专业化管理,这给企业集团的财务管理工作带来了新的挑战.对于一个跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油集团公司来说,按照现代企业制度运作,以信息化为依托,才能提升企业的管理水平和综合竞争力.本文结合石油销售企业的财会工作特点,分析了石油销售财会人员管理模式的构建及保障措施,并对新环境下企业财务人员队伍建设进行了探讨.
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文献信息
篇名 浅议石油销售企业财务人员管理
来源期刊 现代商业 学科
关键词 石油销售 企业 财务人员 特点 职能
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 240-241
页数 2页 分类号
字数 4033字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
石油销售
企业
财务人员
特点
职能
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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64559
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