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摘要:
本文阐述本集团项目前期造价控制的重点是:招投标管理,结合项目情况,分别阐述四种招投标模式下的利弊(公开招标、邀请招标、竞争性比选、和议标),公开招标和邀请招标在一般性、基础性领域可以用合适的价格选择符合要求的合作伙伴,在一些特殊领域或者希望选择最佳的合作伙伴的项目上,竞争性比选是最佳选择,可以通过项目实例说明.阐述施工期间造价控制的重点是:过程监督,引进第三方全过程造价控制,因为项目没有开工,只能从理论上阐述第三方全过程造价控制的优点,主要是有监督机制、公正的第三方、有丰富的经验等方面.
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内容分析
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文献信息
篇名 如何做好项目造价控制的思考
来源期刊 河南科技 学科 农学
关键词 项目造价 招投标模式 控制
年,卷(期) 2013,(20) 所属期刊栏目 管理科学与经济学
研究方向 页码范围 221
页数 1页 分类号 S611
字数 2108字 语种 中文
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1 姚宏涛 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目造价
招投标模式
控制
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河南科技
旬刊
1003-5168
41-1081/T
16开
河南省郑州市
36-175
1976
chi
出版文献量(篇)
31576
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98
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44105
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