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摘要:
建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其现阶段建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文就建筑施工企业、应怎样对工程进行管理,及对工程的成本控制进行分析探讨。
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文献信息
篇名 浅谈如何加强建筑工程项目成本目标控制与管理
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 建筑工程 项目 成本控制 管理
年,卷(期) 2013,(25) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 297-298
页数 2页 分类号
字数 5841字 语种 中文
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建筑工程
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期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
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72794
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