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摘要:
随着我国经济的不断发展,煤矿产业也随之发展到一定的高峰,煤矿企业的物资管理方式是采用“公司、矿、区”三级的供应体制,这就会在物资的库存中带来一定的问题。因此各地煤矿企业采用了一种更加高效的管理方式,即精益化管理。精益化管理是指在煤矿企业中用最少的资源来换取最高的经济效益。本文就对煤矿企业物资库存管理中的精益管理的有效性进行分析并对此提出比较有效的解决措施。
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精益化管理
基础管理
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从物资供应的角度谈企业库存控制与管理
合理确定库存量
库存控制与分类管理
降低库存量水平
供应商管理库存
联合库存管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 煤矿企业物资库存管理中精益管理的有效性策略分析
来源期刊 建材与装饰 学科 经济
关键词 精益管理 物资库存 煤矿物资 有效措施 分析
年,卷(期) 2013,(37) 所属期刊栏目 地质?勘察?测绘
研究方向 页码范围 113-114
页数 2页 分类号 F253.4
字数 1312字 语种 中文
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