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摘要:
建筑施工企业的经营业绩是通过工程项目经理部实现的,工程项目经理部的各项制度是否健全与完善,对企业至关重要.完善的薪酬管理制度体系,能充分体现收入与贡献率挂钩的原则,充分调动职工的积极性.本文通过调查与思考,结合多年的实际工作经验,对薪酬管理制度进行分析.
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文献信息
篇名 新形势下工程项目经理部薪酬管理制度的分析
来源期刊 价值工程 学科 工学
关键词 项目经理部薪酬管理 基础工资 绩效工资
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 73-74
页数 分类号 TU72
字数 3666字 语种 中文
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1 李铭 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理部薪酬管理
基础工资
绩效工资
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旬刊
1006-4311
13-1085/N
大16开
河北省石家庄市槐安西路88号卓达物业楼A501室
18-2
1982
chi
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