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摘要:
广州移动经过多年探索,整合相关管理手段和学习资源,形成了基于优势管理和教练技术的员工辅导体系.该体系要求主管人员在与下属进行年度面谈、季度面谈和日常沟通时,对员工进行绩效、能力和职业发展全方位的辅导,以促进优秀主管的培养、敬业的员工塑造和组织绩效的提升.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 基于优势管理和教练技术的员工辅导体系
来源期刊 财经界 学科
关键词 优势管理 教练技术 辅导 绩效 职业生涯
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 247-248
页数 2页 分类号
字数 4029字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王东霞 4 4 1.0 1.0
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2015(1)
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研究主题发展历程
节点文献
优势管理
教练技术
辅导
绩效
职业生涯
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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