建筑安装企业工程项目成本费用控制

• 作者: 许雪玲
• 来源期刊: 中外企业家
• 学科: 经济
• 关键词: 建筑安装企业 工程项目 成本费用控制 对策
• 年，卷（期）: 2013,（12）
• 所属期刊栏目: 【管理世界】Managemengt World
• 页码范围: 111-112
• 页数: 2页
• 分类号: F239.63
• 字数: 2345字
• 语种: 中文

摘要

建筑安装企业广义的工程项目成本是指为实施合同工程并达到质量标准，必须消耗或使用的人工、材料、工程设备、施工机械台班及其管理等方面发生的费用和按规定缴纳的规费和税金，即施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。项目成本费用控制的好坏，直接决定了建筑企业的经济效益。随着建筑市场竞争力愈演愈烈，全行业逐步进入了微利时代，企业要想占得先机，就必须全过程地控制施工项目和施工材料的成本，向科学管理要效益，为企业创造更大的利润空间。建筑安装企业工程项目的成本费用控制是一项复杂的、系统化的工作，这覆盖到施工过程中的每一个细小环节，还需要多个相关部门的共同努力，才能真正降低工程项目的成本费用。本文简述了建筑安装企业工程项目成本费用控制过程中存在的几个突出问题，并提出了一些可供参考的建议和措施。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	许雪玲		3	16	2.0	3.0