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摘要:
质勘查项目是地勘单位最重要的经济支柱和最主要的利润来源,地质项目成本管理是地勘企业节约资源、创造效益的重要抓手和根本途径。地质项目成本管理就是在确保完成地质找矿任务、保证施工工期、注重工程质量的前提下,通过优化组合生产要素,合理配置生产资料,有效组织生产施工,严格控制费用支出,实现地质项目从勘查设计、野外施工、报告提交、项目决算等各个阶段的预算、组织、控制与协调。通过加强管理以尽可能少的耗费,获取尽可能多的经济效益,使地勘单位以自身的优势在地质勘查市场中占有一席之地,在激烈的竞争中求生存,求发展。
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成本管理
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文献信息
篇名 地质勘查项目成本管理探析
来源期刊 现代经济信息 学科 经济
关键词 地质勘查 成本管理
年,卷(期) 2013,(24) 所属期刊栏目 经管视线
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 F275.3
字数 4385字 语种 中文
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地质勘查
成本管理
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现代经济信息
旬刊
1001-828X
23-1056/F
16开
黑龙江省哈尔滨市
14-140
1986
chi
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