房屋建筑现场施工技术质量管理

• 作者: 常巍
• 来源期刊: 城市建设理论研究（电子版）
• 关键词: 房屋建筑 施工技术 质量管理
• 年，卷（期）: 2013,（16）
• 所属期刊栏目: 建筑管理
• 字数: 4112字
• 语种: 中文

摘要

房屋建筑现场施工技术的质量管理必须根据目前房屋建筑现场施工的技术特点做出调整，这样才能做好现场施工技术的质量管理工作，从而使得整个项目的质量得到提高。建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动它是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过不断提高施工企业的科技水平,并运用科学有效的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排,从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。科学合理的施工技术管理,可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行,可以提高施工企业的现代化技术水平,提高员工的现场施工技术素质,能预见性地发现施工中存在的技术问题,并提出合理化建议,进而进行科学化的攻关排艰,并采取有效措施处理和解决出现的技术难题,消除建筑工程施工的技术隐患,保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行,从而有效确保施工质量,最大限度地降低工程造价,提高工程效益,实现建筑企业市场竞争力的提升。人是质量的创造者，建筑工程项目管理应将人的管理放在第一位，树立以人为本的战略思想，将人员作为质量控制的动力，建立一套人才激励体系，调动全员参与工程项目质量控制的积极性。项目开工前，应建立健全质量控制体系，明确各级人员的质量控制责任内容，加强相关人员的岗位培训，提高质量意识，引进和培养专业性技术人才，施工前还要针对本工程项目做好技术、安全交底，明确工程项目质量控制的重点和难点，以便质量管理工作有针对性的开展。在施工时，应根据岗位检查进入施工现场的施工人员的相关资质，合格后方可允许施工。施工过程中可通过相关的激励措施来提高施工人员队伍主观能动性，使其自觉按照设计和规范进行施工，提高施工质量。本文研究了房屋建筑现场施工技术和施工技术质量管理措施。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	常巍	中国新兴建设开发总公司二公司	2	1	1.0	1.0