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摘要:
建筑行业属于劳动密集型产业,以手工操作为主的工人专业素质参差不齐,易导致管理较为分散;另外,由于建筑工程涉及诸多专业,许多总包单位为了压缩工程成本,往往实行以包代管的管理模式,引发诸多问题。一般来说,一个项目如果能够真正管细管好,可产生2%~3%的直接管理效益,所以施工精细化管理的实施十分有利于施工企业的可持续发展。
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建筑施工项目精细化管理刍议
建筑施工
精细化管理
施工前期
施工过程
建筑工程施工中精细化管理的运用
建筑工程
施工
精细化管理
运用
浅谈精细化管理在建筑施工管理中的应用
建筑施工
精细化管理
应用
建筑工程施工精细化管理初探
建筑工程
施工管理
精细化管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 小议建筑施工中精细化管理措施
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 建筑工程 精细化管理 涵义 目标 重要性 措施
年,卷(期) 2013,(29) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 42-42
页数 1页 分类号
字数 2746字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吕留灵 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
精细化管理
涵义
目标
重要性
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
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135
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16854
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