浅谈煤矿企业精细化管理模式

• 来源期刊: 大科技
• 学科: 经济
• 关键词: 煤矿企业 精细化管理 岗位价值 管理模式
• 年，卷（期）: 2013,（6）
• 页码范围: 48-49
• 页数: 2页
• 分类号: F426.7
• 语种: 中文

摘要

精细管理的理论出现以后,引起了理论界与企业界的高度重视,不少优秀的煤炭企业也纷纷通过学习、探讨、摸索、实践,总结出了一些符合煤炭行业的精细管理模式.煤矿企业的精细化管理是一种经营理念,是创造价值和消除浪费的有效管理途径,黄陵矿业一号煤矿经过近三年的不断创新与完善,形成了一套独具特色的先进的煤矿企业精细管理模式--'3321"岗位价值精细化管理模式,即三项管理(全员安全管理、全面质量管理、全面预算管理);三个体系(即岗位价值核算体系、绩效考核体系、薪酬管理体系);两个机制(内部市场机制、内部仲裁机制);一个平台(信息化平台).