BSC评估方法下的警察组织绩效管理研究

• 作者: 穆潇
• 来源期刊: 商
• 关键词: BSC(平衡记分卡) 警察组织 绩效管理
• 年，卷（期）: 2013,（19）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 51,39
• 页数: 2页
• 字数: 5468字
• 语种: 中文

摘要

20世纪80年代,在英美各国向警察机构投入大量资源的情况下,犯罪数量却仍然在不断上升.而且,20世纪90年代英国的犯罪调查显示,民众对警察工作的满意度在下降,对警察控制犯罪、维护社会治安的信心也在下降.在这种情况下,英美等国围绕着组织绩效,以新公共管理理论为指导对警察组织及其他公共行政组织进行改革.我国警察组织亟待建立一套有效的绩效管理机制,以新的绩效文化、绩效目标、绩效指标和绩效管理方法来保证警察组织绩效管理的顺利进行,达到促进警察绩效提高的目的.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	穆潇	西南政法大学刑事侦查学院	5	12	2.0	3.0