工程质量管理浅谈

• 作者: 韦豪
• 来源期刊: 科技致富向导
• 关键词: 项目质量管理 质量体系 质量目标
• 年，卷（期）: 2013,（7）
• 所属期刊栏目: 企业与管理
• 页码范围: 353,366
• 页数: 2页
• 字数: 2433字
• 语种: 中文

摘要

建筑工程是百年大计,建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失.施工单位的质量管理水平是对工程质量影响最大的因素；工地上悬挂“打造精品工程”、“创优良工程”等标语到处可见,可见走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.工程质量已成为公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从项目施工抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.为了加强建设工程质量的管理,保证工程质量,保护人民生命和财产安全,认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定,建设单位、承建单位、监理单位、设计单位、勘查单位依法对建设工程质量负责,建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量监督管理,严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则,并采用先进的科学技术和管理方法,提高建设工程质量.在工程实务中,工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为,工程中的质量往往是由多个主体的违约行为共同引起的,应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实,把责任与法律、权益相结合,以《建设工程施工现场质量保证体系》为重点,强化政府监督,严格执法,在工程项目施工前制定合理的监督方案,对责任和义务、相关的程序和监督提出要求,以法律的形式进行明确.