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摘要:
在标准化与规范化的工程管理基础上,通过不断优化完善工程培训管理机制、标准管理机制、考核管理机制与奖惩机制,通过精细化管理提升工程管理水平,构建科学、合理、明确、规范、可操作的工程管理体系,降低实际工作中的随意性程度,确保工程管理各项工作环节维持在协调、高效的运行状态。
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文献信息
篇名 提升工程管理水平的精细化管理研究
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 工程管理 精细化管理 执行策略
年,卷(期) 2013,(23) 所属期刊栏目 产业论坛
研究方向 页码范围 378-378
页数 1页 分类号
字数 2749字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨毓祺 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程管理
精细化管理
执行策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
总下载数(次)
135
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16854
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