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摘要:
转型后的水利科技企业单位,能否创新管理模式,建立强有力的组织管理体制,实现政府管理向法人治理的转变,是改制单位发展过程中必须面对的重要一环。结合江苏省水利工程科技咨询有限公司改制后的发展过程,从人与组织管理方面入手,分析了改制中遇到的难点,总结了改革取得的成效,提出了优化管理的思路。
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文献信息
篇名 加强水利科技改制企业组织执行力的实践与思考
来源期刊 江苏水利 学科 工学
关键词 改制企业 科学管理 发展
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47-48
页数 2页 分类号 TV+C936
字数 3863字 语种 中文
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期刊影响力
江苏水利
月刊
1007-7839
32-1474/TV
大16开
南京市上海路5号江苏水利大厦
1997
chi
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