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摘要:
本文以海外高端市场项目投标为研究对象,结合某电站工程项目投标的案例。描述了我国工程公司及国内合作方在海外高端市场投标时所遇到的问题;对于发达国家。原先固有的投标方式显然已经很难满足对方市场的需求。本文提出只有根据市场和项目的需求。在国外寻找合适的合作方。提升组织自身的管理水平以及对市场快速响应的能力.才能在激烈的市场竞争中胜出。
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关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 海外高端市场项目投标失败后的反思
来源期刊 基建管理优化 学科 工学
关键词 市场驱动 文化差异 管理响应
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-11
页数 4页 分类号 TU723.2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林少培 上海交通大学建筑工程学院 18 5 1.0 2.0
2 陈夏轩 上海交通大学动力工程学院 1 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
市场驱动
文化差异
管理响应
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
基建管理优化
季刊
16开
上海军工路516号476信箱
1989
chi
出版文献量(篇)
1637
总下载数(次)
2
总被引数(次)
1665
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