作者:
原文服务方: 柴油机设计与制造       
摘要:
总结改善活动的规则:给员工以有价值的工作;保持组织内的交流通道公开。提出改善活动框架,界定人力操作的3个类别:纯粹浪费、无附加值操作和增加附加值操作。通过具体实例分析减少人力资源的具体步骤,归纳人力操作改善的3条规则。论证机械改善的原因与实施方法,评价工作改善和尊重人性的作用和意义。
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文献信息
篇名 基于改善活动的人力资源管理办法
来源期刊 柴油机设计与制造 学科
关键词 改善 操作 人力资源 人性
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 【质量与管理】
研究方向 页码范围 53-56
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0614.2014.04.014
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作者信息
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1 张庆良 邯郸职业技术学院机电系 76 132 6.0 8.0
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改善
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期刊影响力
柴油机设计与制造
季刊
1671-0614
31-1430/TH
大16开
上海市军工路2636号
1979-06-01
中文
出版文献量(篇)
1134
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0
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4198
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