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摘要:
一般企业有了一定的资本富余,才会考虑多元化经营.而我国很多广播电视媒体不论自身实力如何,都积极寻求向电视主业之外拓展;一般企业尝试多元化经营时,往往首选风险较低的“相关多元化”,但我国规模不大、实力不强的城市广电媒体,却优先选择了风险更大的“非相关多元化”路径。这些现象.看似有悖常理,却是我国广播电视媒体的理性选择,本文解释了现象背后的缘由,并提出了相应的对策建议。
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文献信息
篇名 “跨界”四思——广播电视媒体多元化经营路径及策略
来源期刊 南方电视学刊 学科 社会科学
关键词 广播电视 多元化经营 品牌策略
年,卷(期) nfdsxk_2014,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11-13
页数 3页 分类号 G229.2
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研究主题发展历程
节点文献
广播电视
多元化经营
品牌策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
南方电视学刊
双月刊
2095-0128
44-1678/G2
16开
广州市环市东路331号广东广播电视台南方
2010
chi
出版文献量(篇)
4293
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8
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