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摘要:
通过研究加油站非油品业务的经营模式,集中论述了国有石油企业推进加油站非油品业务经营模式优化工作的必要性,剖析了直营和加盟两种经营方式在管理方式、盈利模式、激励方式、采购方式等方面的不同之处,总结归纳了直营和加盟两种模式的优势和不足,对于石油企业优化加油站非油品业务经营模式有一定借鉴意义.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 加油站非油品业务经营模式对比研究
来源期刊 当代石油石化 学科
关键词 加油站 非油品业务 经营模式 直营 加盟
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 30-33
页数 4页 分类号
字数 3993字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘国华 中国石化集团公司经济技术研究院 5 27 2.0 5.0
2 楚舒曼 中国石化集团公司经济技术研究院 1 8 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (10)
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研究主题发展历程
节点文献
加油站
非油品业务
经营模式
直营
加盟
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代石油石化
月刊
1009-6809
11-4547/TQ
大16开
北京市朝阳区安外小关街24号
2-771
1993
chi
出版文献量(篇)
3015
总下载数(次)
8
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