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摘要:
为了更有效地对海外EPC工程项目进行风险分析和风险控制管理,对工程风险中涉及的风险源、风险因素、风险事件、风险后果及风险损失概念进行了界定和分类.从总承包商的角度,给出了海外EPC建设工程项目的相应风险清单.提出了基于风险链和风险地图的风险识别和分析方法,用具体的海外EPC电力总承包工程作为算例进行了项目风险地图的构建.此套方法可使风险识别和分析的过程程序化,并将所有的风险都统一成费用进行分析,风险链和风险地图的构建过程即为分析风险对费用影响的过程,极大程度地方便了后续风险评估环节的工作.
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文献信息
篇名 基于风险链和风险地图的风险识别和分析方法——以某海外EPC电力工程为例
来源期刊 南方能源建设 学科 经济
关键词 风险识别 风险链 风险地图 费用风险
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 92-96
页数 5页 分类号 F284
字数 4659字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张水波 天津大学管理与经济学部 68 1551 23.0 38.0
2 全吉 天津大学管理与经济学部 1 12 1.0 1.0
6 黄剑眉 3 22 3.0 3.0
7 曾祥育 3 17 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
风险识别
风险链
风险地图
费用风险
研究起点
研究来源
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南方能源建设
季刊
2095-8676
44-1715/TK
16开
广东省广州市黄埔区科学城天丰路1号
2014
chi
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