混乱环境中企业战略决策的意义构建过程解析——两个林业局的对比案例研究

• 作者: 尚航标 李卫宁 田国双 黄培伦
• 来源期刊: 管理案例研究与评论
• 学科: 社会科学
• 关键词: 混乱环境 角色承诺 组织心理 意义构建 战略决策
• 年，卷（期）: 2014,（4）
• 所属期刊栏目: 工商管理案例研究
• 页码范围: 297-316
• 页数: 20页
• 分类号: C934
• 字数: 19335字
• 语种: 中文
• DOI: 10.7511/JMCS20140403

摘要

在混乱环境中,企业需要理解新事件真实的战略意义,以快速、准确地转交或修正战略决策.现有文献过度简化了意义构建的过程,并忽略了战略决策者社会属性在意义构建过程中的作用,本文旨在描述企业战略决策者在混乱环境中的意义构建过程,建立企业意义构建过程模型,提炼组织心理与角色承诺在意义构建过程中的作用.通过对迎春林业局和伊图里河林业局的对比案例研究,本文发现:混乱环境中企业战略决策的意义构建过程包括发现、选择、变革、设定和固化五个阶段;组织心理和角色承诺在这一过程中扮演极其重要的角色,组织心理固化和角色承诺固化会阻碍企业意义构建的顺利开展.研究结论有助于解释和解决混乱环境中企业的生存和发展问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄培伦	华南理工大学工商管理学院	72	1901	24.0	41.0
2	李卫宁	华南理工大学工商管理学院	71	890	19.0	26.0
3	田国双	东北林业大学经济管理学院	82	393	12.0	16.0
4	尚航标	东北林业大学经济管理学院	25	232	10.0	14.0