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摘要:
员工培训能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。分析了目前石油企业员工培训存在的问题,并从树立培训理念、增强培训实力、创新培训方法、拓展培训范围、提升培训效果等几方面阐明了提高培训效果的对策。认为做好石油企业员工培训工作,企业应树立培训理念,健全培训机构,建立培训制度,完善培训设施,充实师资队伍,开展一些形式新颖、效果显著的培训方法,通过专业能力培训、职业道德培训、员工心理培训、文体活动培训和专业交叉培训等形式,帮助员工正确认识培训,发自内心地参与培训,提高培训效果。
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文献信息
篇名 石油企业员工培训存在的问题与对策
来源期刊 天然气技术与经济 学科
关键词 石油企业 员工培训 培训理念 培训方法 评估机制
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 企业经营管理
研究方向 页码范围 73-76
页数 4页 分类号
字数 2095字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-1132.2014.01.020
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张秀英 中国石油西南油气田公司重庆天然气净化总厂人事组织科 7 18 3.0 4.0
2 黄勇 中国石油西南油气田公司重庆天然气净化总厂人事组织科 28 95 5.0 9.0
3 苟兴中 中国石油西南油气田公司重庆天然气净化总厂人事组织科 1 8 1.0 1.0
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石油企业
员工培训
培训理念
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评估机制
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气技术与经济
双月刊
2095-1132
51-1736/TE
16开
四川成都市成华区府青路一段19号
1985
chi
出版文献量(篇)
1672
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2
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