企业留人方式创新

• 作者: 刘建利
• 来源期刊: 现代管理科学
• 关键词: 员工流动 弱化人才信号 内部人才市场 深度介入员工职业发展
• 年，卷（期）: 2014,（7）
• 所属期刊栏目: 管理创新
• 页码范围: 100-102
• 页数: 3页
• 字数: 5103字
• 语种: 中文

摘要

中国企业员工的平均流动率达到15.9%，在全球处于高位，因此，如何留住人才成为人力资源管理要解决的重要问题之一。当前企业实施的留住人才的方式主要基于两种思路，一是“设限”，二是“利诱”，但这些方式所能抑制的员工流失面比较狭窄，所起作用有限。文章详细分析了员工离职的多种原因，提出管理者要从新的角度创造新的留人措施，才能达到更好的留人效果。针对寻求成长机遇、冲动离职以及一些被动离职的情况，本文提出了弱化人才信号、构建员工内部流动市场、深度介入员工职业发展等新型留住人才的方式。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘建利	北京建筑大学经济与管理工程学院	13	74	5.0	8.0