铁姆肯转型:轴承巨头再发力——访铁姆肯公司中国区总裁施博胜

• 作者: 刘聪
• 来源期刊: 财富
• 年，卷（期）: 2014,（23）
• 所属期刊栏目: CEO访谈
• 页码范围: 22-25
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

近年来,市场需求长期低迷、产能严重过剩、能源缺口日益增大等成为全球工业特别是设备制造业面临的巨大挑战;而另一方面,中国结构化改革和城镇化、工业化进程深化,大型基础设施建设项目逐年增加,在全球经济发展版图中保持着醒目而独特的市场地位.在此大环境下,作为全球领先的摩擦管理和动力传动解决方案提供商,2013年9月,铁姆肯公司做出了一项重大决定:宣布将旗下的钢材与轴承和动力传动业务进行分拆,创建两家上市公司,于2014年6月完成. 根据这项计划,新成立的铁姆肯钢材公司将在完成拆分之后作为独立的上市公司运营,估计年收入约为17亿美元.而轴承和动力传动(B&PT)业务将留为铁姆肯公司继续运营,后者估计年收入约为34亿美元.拆分之后,两家独立的公司将继续在其各自的核心市场推进其独特的增长战略,贯彻铁姆肯公司在完成前期业务转型后的商业模式.