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摘要:
【正】在施工现场,尤其市政工程项目现场,我们监理机构在协调同一作业区域内各承包商诸多事务过程中,参建各方都深刻感觉到:协调效率不高,不重承诺,扯皮斗气,是是非非,积怨加剧。许多交叉作业项目做得"既损人又不利己",该"双赢"而"双亏"或"多亏"。使得现场协调人员徒费口舌,为难受气。我们需要反思,总结经验,改变思
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文献信息
篇名 同一地段各承包商应"资源共享,相互支持,赢利多方"
来源期刊 铁道工程企业管理 学科 经济
关键词 市政工程项目 监理机构 资源共享 施工现场 作业区域 监理人员 业主代表 交叉作业 台班费 合同要求
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-33
页数 2页 分类号 F284
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
市政工程项目
监理机构
资源共享
施工现场
作业区域
监理人员
业主代表
交叉作业
台班费
合同要求
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道工程企业管理
双月刊
北京复兴路10号铁道工程建设协会资信部
出版文献量(篇)
2570
总下载数(次)
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