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摘要:
不管在理论上还是实践中,管理变革都是一个常见术语.本文试图对企业管理变革的机理进行探讨,来说明影响管理变革成效的内部动力机制的因素. 企业的本质是以权威代替价格机制,从而节约交易费用,提高经济效益;权威体系必须通过建立统一的行为规范,来指挥分工协作;行为规范只有在促进利益实现的基础上,才会被人们积极主动的认同和遵循;企业成员的利益实现机制,具体表现为员工价值测评的制度化测评标准.对员工价值测评标准进行有组织的调整,是企业管理变革的关键任务;能否以此为中心建立合理的利益机制,决定着管理变革的动力机制情况,进而决定企业管理变革的成败.
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篇名 试论企业管理变革的内部动力机制
来源期刊 冶金管理 学科
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年,卷(期) 2014,(8) 所属期刊栏目 管理案例
研究方向 页码范围 50-52
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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冶金管理
月刊
1005-6726
11-2940/D
大16开
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80-108
1988
chi
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