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摘要:
海尔经过29年的创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的小厂发展为全球白电第一品牌,其中存在很多值得中国企业借鉴的地方。本研究通过引用邹绍明提出的全球化战略的概念模型对海尔实行全球化战略的内外部因素进行研究,得出海尔全球化成功的因素以及改进的方向,本案例研究能为中国企业实施全球化战略带来一定的启示。
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文献信息
篇名 中国企业的国际化研究——以海尔为例
来源期刊 中山大学研究生学刊:自然科学与医学版 学科 经济
关键词 海尔 中国企业 全球化战略
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 55-66
页数 12页 分类号 F426.6
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 施卓敏 中山大学管理学院 23 207 8.0 14.0
2 郑婉怡 中山大学管理学院 8 50 4.0 7.0
3 张亦婷 中山大学管理学院 1 0 0.0 0.0
4 曹文琪 中山大学管理学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
海尔
中国企业
全球化战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中山大学研究生学刊:自然科学与医学版
季刊
广州新港西路135号中山大学研究院
出版文献量(篇)
1277
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