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摘要:
针对海外项目管控的特殊性,从强化合同管理、严格成本控制、优化资源配置、强化风险防范等方面分析了海外项目有效管控的重点,从完善海外内控体系、强化海外监管、实施人才"本土化"战略、加强项目团队建设、推行项目稽查制度、构建弹性的激励约束机制等方面探讨了实现海外项目有效管控的途径。此外,对如何克服传统海外项目管理方式的缺点提出了建议。
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对海外项目实施有效管控的探讨
海外项目
风险防范
资源整合
合同管理
有效管控
加强海外项目党组织建设打造强有力海外项目团队
'走出去'
海外队伍建设
管理机制
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我国石油企业海外项目组织冲突应对策略
石油企业
海外项目
组织冲突
对应策略
海外项目工程造价编制方法探讨
海外项目
造价编制
汇率风险
实物量法
调值公式法
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 关于强化海外项目有效管控的初步探讨
来源期刊 水利水电工程造价 学科 工学
关键词 海外项目 管控 途径 分析 建议
年,卷(期) slsdgczj,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-22
页数 3页 分类号 TU723.1
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DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘军 19 9 2.0 2.0
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研究主题发展历程
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海外项目
管控
途径
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研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
水利水电工程造价
季刊
16开
北京西城区德外六铺炕北小街2号
1987
chi
出版文献量(篇)
2590
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